以绩效管理助激发商务新活力

发布时间：2017年09月21日 分类：行业资讯

　　今年以来，南开区商务委坚持深度融合绩效管理与商务工作，做到二者的有机结合。将绩效管理变成商务工作的“助推器”，带动商务工作原动力，并进一步激发商务工作新活力。
　　一是发挥绩效体系引领作用，引领商务工作高效开展。以商务为中心，紧紧围绕民营企业发展、外向型经济、传统大型商超经营结构、电商企业发展、工业企业转型升级行动、节能降耗、菜市场建设等，科学设定绩效指标体系、确保商务任务掷地落实，并进一步细化指标、明晰职责分工，强化干部责任，确保商务任务高效完成。
　　二是发挥绩效指标督促作用，评估商务工作质效状况。用指标完成情况评估商务工作质效，及时查摆问题，并强化跟踪反馈，督促各科室认真对待绩效管理工作，切实提高工作水平，同时激发干部干事创业的“自律力”，确保发挥实效。
　　三是发挥绩效指标提升作用，促推商务工作提质增效。截止到目前，南开区商务委各项经济指标完成较好，通过规划引领、业态转型，南开商业迸发新活力。通过超前谋划，产业聚集，电商发展再上新水平。通过抢抓机遇，建立机制，菜市场管理实现新突破。通过加大服务，政策扶持，促进外向型经济新增长。通过突出重点，转型升级，促进工业节能民营新发展。
　　 在下一步工作中，南开区商务委将着力在促推转型上下功夫，打造现代商贸聚集区，着力在菜市场管理上下功夫，加快民心工程建设步伐，着力在外向型经济发展上下功夫，谋求外资外贸新增长，着力在工业转型升级上下功夫，推进供给侧结构性改革，着力在民营经济发展上下功夫，推进民营企业提质增效，通过绩效管理激发商务新活力。